Motivación laboral
19/04/2021

¿Qué es la motivación laboral? Tipos y técnicas

Gestión de Empresas

¿Qué es la motivación laboral?

Respecto a la motivación laboral, hay diferentes definiciones según los diferentes investigadores y autores a los que nos refiramos. Algunas de las más conocidas son las siguientes:

  • William P. Sexton, en Teorías de la Organización, se refiere a la motivación como “el proceso de estimular a un individuo para que se realice una acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador”.

 

  • Anita Woolfolk, en Psicología educativa, se refiere a la motivación como “un estado interno que incita, dirige y mantiene la conducta”.

 

  • James A. F. Stoner, en Administración, se refiere a la motivación como “lo que hace que las personas funcionen”.

 

Técnicas y tipos de motivación empresarial

La motivación laboral la podemos clasificar en 3 clases:

  • La motivación extrínseca, la cual se refiere a los factores que son externos al trabajador, como puede ser el caso de las primas, los programas de incentivos laborales o evitar el despido, entre otros ejemplos.

 

  • La motivación intrínseca, la cual se refiere a la motivación que parte del propio individuo y no depende de causas externas. Forma parte de las 5 subcategorías que componen la inteligencia emocional, junto con la autoconciencia, la autorregulación emocional, la empatía y las habilidades sociales.

 

  • La motivación trascendente, la cual se refiere al propósito de vida del trabajador y a darle un sentido último y trascendente a su vida profesional y personal.

 

Motivaciones para los trabajadores

Los trabajadores pueden motivarse de muchas formas, entre las cuales cabe destacar que el trabajador disfrute de un buen sueldo y remuneración.

Además, de ganar un buen sueldo, hay una serie de cosas que pueden darle mucha motivación al trabajador, entre las cuales me gustaría destacar las siguientes:

  • Colocar a cada trabajador en el puesto adecuado y en el cual encaje.

 

  • Darle las herramientas necesarias al trabajador para que este pueda cumplir sus funciones de forma satisfactoria.

 

  • Decirle y explicarle al trabajador lo que se espera de él y definir sus tareas de forma precisa y clara.

 

  • Promover en el puesto de trabajo el amor por el trabajo bien hecho.

 

  • Tratar a los trabajadores con respeto, educación y buen trato.

 

  • Darles a los trabajadores la autonomía y libertad necesarias.

 

  • Conseguir que haya una conciliación entre la vida personal y profesional del trabajador y que no todo en su vida sea trabajar.

 

¿Cómo se consigue la motivación de los equipos?

A los equipos se los motiva de muy diversas formas, pero me gustaría destacar estas pautas que ayudarán a incrementar la motivación de los equipos de trabajo:

  • Conseguir un ambiente laboral positivo, divertido, en el que haya una buena onda y den ganas de trabajar con ese equipo. Nada como un equipo tóxico para desmotivar al personal y conseguir que se vaya la gente que forma el equipo de la empresa.

 

  • Establecer y transmitir unas metas claras y concisas para todo el equipo de forma conjunta y con unas pautas de trabajo muy claras y definidas para cada uno de los componentes de los equipos de trabajo.

 

  • Comunicar de forma positiva los buenos resultados obtenidos, establecer premios y recompensas, promociones y celebraciones conjuntas de los buenos resultados.

 

  • Ayudar a los miembros del equipo a crecer profesionalmente y diseñar para ellos planes específicos de carrera y formaciones que les ayuden a mejorar como profesionales.

 

  • Dar feedbacks constantes a los equipos y dar buenas formaciones a los trabajadores sobre cómo dar y recibir feedback.

 

  • Otorgar reconocimientos en cuanto a subidas de sueldo, bonos, promociones, beneficios y recompensas económicas.

 

¿Cuáles son los beneficios para la empresa de tener empleados motivados?

Entre los beneficios que podemos destacar que se consiguen en una empresa que motiva a sus empleados están los siguientes:

  • Trabajadores comprometidos e involucrados que disfruten con su trabajo y crean en el proyecto en el cual trabajan, que aporten ideas, sean capaces de dar lo mejor de sí mismos y a la vez trabajar con objetivos en común dentro de todo el equipo.

 

  • Ganar en innovación en la empresa.

 

  • Prevenir los conflictos y reducir los problemas que surgen entre los trabajadores.

 

  • Conseguir una mayor competitividad de la empresa y hacer de esta una empresa puntera y líder en su sector.

 

  • Conseguir una mejor imagen corporativa y mejorar su responsabilidad social corporativa.

 

  • Retener el talento y a los trabajadores más aptos y cualificados para la empresa.

 

Ahora que has leído este artículo, ¿te animas a compartir con nosotros tus experiencias de promoción de la motivación en el mundo corporativo, así como aquellas prácticas que consiguen todo lo contrario, como es el caso de desmotivar a los trabajadores y promover la fuga del talento de la empresa?

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Directora de Mindtraining. Abogada, coach co-activa certificada profesional (PCC) y profesora invitada de la Universidad de Barcelona, Pompeu Fabra y UDIMA.

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