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Curso de Empowerment y Liderazgo Online

Curso de Empowerment y Liderazgo Online
Titulaciones

Obtendrás un diploma de Deusto Formación y una acreditación este curso por la Fundación General de la Universidad de Salamanca (FGUSAL).

horas
300 horas
El curso tiene una duración de 300 horas lectivas
EmpresasColaboradoras
Avalado por
Sage, empresa líder en software de gestión empresarial
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Bolsa de empleo
Bolsa de empleo con ofertas exclusivas gestionada por Randstad
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Modalidad online
Fórmate a distancia y de forma flexible

Descubre el Curso de Empowerment, Motivación y Liderazgo

Guía a tu equipo hacia el éxito

Impulsa el rendimiento, la innovación y los resultados: una dirección que motiva es una dirección ganadora. A través del Curso de Empowerment y Liderazgo, podrás formarte en una de las herramientas más poderosas en las organizaciones que se superan. Prepárate con una metodología, flexible y práctica que podrás adquirir en cualquier etapa de tu carrera.

¡Avalado por Sage y con doble titulación por la Fundación General de la Universidad de Salamanca!

Doble titulación de Empowerment y Liderazgo: qué obtendrás al finalizar el curso

El resultado de estudiar este Curso de Empowerment y Liderazgo online culmina con la obtención de dos títulos: un diploma propio de Deusto Formación y un título acreditativo de la Fundación General de la Universidad de Salamanca.*

*La emisión de este título conlleva el pago de unas tasas administrativas, a abonar en el momento de solicitarlo.

Por qué es importante el empowerment en el liderazgo

Los equipos dirigidos por líderes transformacionales superan en un 63% a sus competidores en resultados de negocio

Los equipos mal liderados experimentan hasta un 78% más de ausentismo. La respuesta: una dirección con propósito, que impulse la productividad y transforme a la organización. Y para esto eso es clave el empoderamiento.

  • El liderazgo transformacional tiene el potencial de aumentar los ingresos en un 48% al tener una plantilla motivada, según la Universidad de Harvard.
  • Un liderazgo fuerte y con propósito frena la rotación de personal, al valorar a sus empleados e impulsar su motivación.
  • Al otorgar autonomía y empoderamiento a los empleados, se estimula la creatividad y la innovación dentro de la organización.

¿A quién se dirige la formación en liderazgo transformacional?

Cualquier perfil con un puesto de responsabilidad o que aspire a uno puede beneficiarse de una formación en empoderamiento y liderazgo transformacional. Descubre a quién está destinada:

  • Profesionales del sector empresarial con responsabilidad, interesados en liderazgo transformador, empoderamiento profesional y desarrollo de habilidades directivas para impulsar el rendimiento de sus equipos.
  • Profesionales de otros ámbitos que gestionan grupos y buscan potenciar comunicación positiva, inteligencia emocional, autonomía y compromiso, fomentando una cultura organizacional positiva y efectiva.
  • Nuevos profesionales que aspiran a roles de liderazgo, interesados en coaching, mentoring, gestión del talento y estrategias de motivación para desarrollar competencias de dirección e influencia.

Las cinco claves del liderazgo transformacional

  • 🌟 Inspira con visión, comunicando un propósito claro que motive y entusiasme a tu equipo, guiando sus esfuerzos hacia metas compartidas con pasión y convicción.
  • 💡 Fomenta la creatividad para innovar, proponer ideas y mejorar procesos, transformando cada desafío en una oportunidad de crecimiento y aprendizaje.
  • 🚀 Empodera y desarrolla talento confiando en tu equipo. Al otorgar autonomía y responsabilidad, potencias sus habilidades y motivas para que den su máximo rendimiento.
  • 🤝 Demuestra consideración individual, reconociendo las fortalezas de cada persona, a través de un apoyo personalizado y feedback constructivo para que cada miembro brille con su mejor versión.
  • ⚖️ Toma decisiones éticas y transformadoras, actuando con integridad. A través del liderazgo transformacional, guías con responsabilidad y transformas los retos en oportunidades fortalezcan la organización.

¿Qué aprenderás al formarte en motivación y liderazgo de equipos? Objetivos del curso

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Adquirir conocimientos sobre liderazgo, desde modelos clásicos hasta actuales, y desarrollar habilidades directivas aplicables a equipos presenciales y remotos.

Mejorar la comunicación verbal y no verbal, usando herramientas digitales y estrategias de comunicación positiva para fortalecer la conexión con el equipo.

Gestionar grupos y resolver conflictos, creando un entorno armonioso, motivador y eficiente, fomentando la autonomía y responsabilidad de cada miembro.

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Aplicar el empowerment para aumentar motivación y compromiso, detectando y reteniendo talento mediante técnicas de coaching y mentoring.

Fomentar innovación y creatividad en el equipo, potenciando la mejora continua y la competitividad en proyectos colectivos.

Analizar y resolver problemas de forma colaborativa, generando soluciones innovadoras que refuercen el trabajo conjunto y la cohesión del equipo.

Programa del Curso de Empowerment y Liderazgo: el temario al completo

En Deusto Formación hemos diseñado un programa formativo que te aportará los conocimientos y habilidades precisas para adaptarte a las demandas del sector. A través de seis módulos temáticos, explorarás desde los fundamentos del liderazgo hasta el desarrollo de habilidades específicas de comunicación y gestión de talento.
  • ¿Qué es el liderazgo? Definiciones y perspectivas
  • Teorías clásicas y contemporáneas sobre liderazgo
  • Estilos de liderazgo y su impacto en el empowerment
  • Técnicas de comunicación efectiva para líderes
  • Escucha activa y empatía
  • Estrategias y técnicas de negociación
  • Identificación y atracción del talento
  • Fomentar una cultura de personas empoderadas
  • Estrategias para el desarrollo y retención de talento
  • Construcción y gestión de equipos de alto rendimiento
  • Evaluación del desempeño y feedback constructivo
  • Casos prácticos: desarrollo y compromiso en acción
  • Proceso de toma de decisiones en el liderazgo
  • Análisis de situaciones y evaluación de riesgos
  • Estrategias para la resolución efectiva de problemas
  • La resolución de conflictos en la toma de decisiones
  • Toma de decisiones éticas en el ámbito directivo
  • Claves del liderazgo transformacional
  • Evaluación, diseño, aplicación y seguimiento de un plan de empresa
  • Gestionar el cambio en la organización
  • Tecnología y cambio organizacional: herramientas clave
  • Liderazgo auténtico y basado en valores
  • Gestión del tiempo y establecimiento de prioridades
  • Desarrollo de habilidades de delegación
  • Fomento de la innovación y creatividad en liderazgo

¿Por qué estudiar el curso de empoderamiento corporativo? Metodología

masterclass
Masterclass

Accede como alumno a dos masterclass en vídeo impartida por expertos, que te mostrarán ejemplos prácticos de liderazgo y empoderamiento.

VideoConferencias
Videoconferencias

¡Ponte en contacto con nuestros ponentes expertos online y en directo! Compartirán contigo casos de éxito y diferentes metodologías relacionas con el curso.

Servicio de prácticas

Realiza hasta 300 horas de prácticas formativas en empresas que impulsen tu trayectoria profesional. Te ayudamos a encontrar una colaboración cercana o a cumplir con tu propuesta de autoconvenio.

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Proyecto final de curso

Desarrolla un tema sobre empoderamiento y liderazgo, entre tres que te daremos a elegir. Recibirás asesoramiento para completar esta parte final de la formación.

Comunidad-Online-Aprendizaje
Comunidad online de aprendizaje

Forma parte de Deusto Digital, un espacio pensado para conectar con otros alumnos, compartir experiencias y acceder a contenidos relevantes y novedosos del sector. Un grupo al que podrás seguir perteneciendo tras finalizar tu formación.

Salidas profesionales

El empoderamiento y liderazgo transformacional son cualidades transversales para múltiples perfiles corporativos. Desarrolla las competencias que te convertirán en la dirección que toda organización necesita:

  • Director o Consultor de Recursos Humanos
  • Gerente de proyectos
  • Especialista en cambio organizacional
  • Formador corporativo
  • Coach ejecutivo
  • Consultor de liderazgo y desarrollo organizacional

Profesores del Curso en Empowerment y Liderazgo

Icono docente
Carles Sabaté
Diplomado en Ciencias Empresariales especialidad Derecho Tributario. Técnico medio en Prevención de Riesgos Laborales. Formador del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) e In Company. Gerente de un negocio familiar.
Icono docente
Laia Navarro
Diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona. Su ámbito de ejercicio profesional es la docencia en Centros Públicos y Privados centrándose en el área de Dirección de RRHH y Contratación Laboral y nóminas, desde hace 10 años.

FAQ: Preguntas frecuentes sobre el Curso de Liderazgo y Empowerment

Con este curso adquirirás las técnicas comunicativas necesarias para liderar un equipo, resolver los conflictos y motivar a los miembros. El objetivo final, contar con un grupo de trabajo eficiente y competitivo.

A través de nuestras empresas colaboradoras tendrás la oportunidad de realizar prácticas profesionales al terminar el curso.

Las habilidades de liderazgo son cada vez más demandadas en las empresas actuales. Un curso acreditativo te abrirá nuevas puertas en el mercado laboral.

La formación cuenta con 300 horas de materiales para que la realices a tu ritmo en un plazo máximo de dos años, tiempo más que suficiente.

El curso aborda el empowerment desde la identificación y desarrollo del talento, fomentando una cultura de personas empoderadas y construyendo equipos que rindan al máximo. Aprenderás a implementar estrategias de retención de talento, evaluación del desempeño y feedback constructivo, que permiten motivar a los miembros del equipo y darles autonomía y responsabilidad desde el primer día.

Los módulos de comunicación efectiva y negociación y gestión de equipos de alto rendimiento incluyen técnicas que son aplicables a cualquier contexto, presencial o remoto. Se enfatiza la escucha activa, la empatía y la construcción de compromiso, claves para mantener la motivación y cohesión a distancia.

Sí, abarcando técnicas de comunicación efectiva, escucha activa y empatía, pilares de la inteligencia emocional aplicada al liderazgo. Además, en los módulos de gestión de equipos y liderazgo transformacional, se refuerzan estrategias de feedback constructivo y motivación, fomentando una comunicación positiva y un entorno de trabajo colaborativo.

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