Curso Superior de Gestión de Proyectos
Dos títulos: Deusto Formación en colaboración con
Presentación del Curso Superior de Gestión de Proyectos
El actual dinamismo del mercado da lugar a una creciente necesidad por parte de las empresas de gestionar múltiples proyectos a la vez. Por ello, se necesitan profesionales especialistas en la gestión de proyectos con el objetivo de plantear estrategias de negocio eficaces.
- Dos títulos: Diploma Deusto Formación y título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia
- Curso avalado por Indra, multinacional de Consultoría y Tecnología líder en España y Latinoamérica.
- Profesores expertos del sector
- Masterclases y videoconferencias de empresariales y marketing
- Proyecto final de curso y comunidad virtual de alumnos
- Inglés sectorial
- Bolsa de empleo Randstad y servicio de prácticas
A quién va dirigido el Curso Superior de Gestión de Proyectos
- Profesionales del mundo empresarial que quieran actualizar su perfil con una formación sólida en la gestión integral de proyectos.
- Personas que quieran iniciar o reorientar su carrera hacia la gestión de proyectos.
- Profesionales de otras áreas que quieran añadir valor a su perfil profesional actual con una formación complementaria.
- Personas que, por motivos personales, quieran adquirir conocimientos en este ámbito.
Titulación
La realización del curso culmina con la obtención de dos títulos: diploma expedido por Deusto Formación y título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia. La carga lectiva del curso es de 200 horas, lo que tiene una equivalencia de 8 créditos ECTS.
Objetivos del Curso Superior de Gestión de Proyectos
Con el curso de gestión de proyectos podrás dominar todos los puntos que intervienen en el desarrollo de un proyecto.
- Alcanzarás los objetivos fijados, aumentarás la rentabilidad y mejorarás la calidad del proyecto.
- Mejorarás la toma de decisiones en los proyectos complejos teniendo en cuenta los aspectos económicos, técnicos, ambientales, de calidad y de riesgo.
- Entenderás las claves para la gestión de proyectos estratégicos y su importancia en la estrategia general del negocio.
- Seleccionarás y utilizarás las herramientas necesarias para gestionar el presupuesto de un proyecto.
- Aprenderás a vender un proyecto desde el punto de vista del administrador del proyecto.
- Obtendrás las habilidades de gestión necesarias para dirigir un equipo de proyecto, asegurar su éxito y mantener a cada una de las personas que trabajan bajo el Project Manager motivado.
Salidas Profesionales del Curso Superior de Gestión de Proyectos
Crece profesionalmente como responsable de proyectos en cualquier sector empresarial o área de la empresa. Con el curso de gestión de proyectos podrás trabajar en:
- Departamentos de gestión y administración de recursos y proyectos
- Departamentos de diseño, planificación estratégica u ejecución de proyectos
- Consultorías y estudios de investigación
- Estudios de arquitectura y de ingeniería
- Gestor/a del capital humano y dirección de equipos
- Gestor/a financiera/a de empresas y de proyectos
- Gestor/a de nuevos negocios
Temario del Curso Superior de Gestión de Proyectos
MÓDULO 1: Gestión estratégica de proyectos y la empresa
- Empresa, estrategia y planificación estratégica
- Estilos y culturas organizacionales
- Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica
- Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)
- Marco de referencia para la dirección de proyectos
MÓDULO 2: Gestión del alcance y del plazo del proyecto
- La gestión del alcance del proyecto
- La gestión del plazo del proyecto
MÓDULO 3: Gestión del coste y financiación de proyectos
- Fundamentos básicos para la evaluación y financiación de proyectos
- Gestión de costes de proyectos
MÓDULO 4: Gestión de la calidad del proyecto
- Introducción a la gestión de la calidad
- Control y mejora continua de la calidad
- Herramientas de gestión de la calidad
- Sistemas de gestión de la calidad
- Gestión de la calidad en proyectos
MÓDULO 5: Gestión de los riesgos de un proyecto
- Conceptos básicos
- Planificación de los riesgos
- Identificación de riesgos
- Análisis cualitativo de riesgos
- Análisis cuantitativo de riesgos
- Planificación de la respuesta de riesgos
- Control y seguimiento de riesgos
MÓDULO 6: La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional
- La gestión de los recursos humanos del proyecto
- La gestión de las comunicaciones del proyecto y los interesados del proyecto
- La gestión del cambio organizacional
MÓDULO 7: Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto
- Gestión de las adquisiciones
- Aspectos legales en la contratación de proyectos
- Gestión de la venta de proyectos
MÓDULO 8: Metodologías de gestión de proyectos
- Metodologías en las organizaciones
- Evolución de las metodologías de gestión de proyectos
- La normativa internacional: ISO 21500
- Ejemplo de marco de procesos: PRINCE2
- Principios del manifiesto ágil (Agile)
- Ejemplo de marco Agile: Scrum
- Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias
- Elección de enfoques, metodologías y procedimientos
Programa de Videoconferencias del Curso Superior de Gestión de Proyectos
Los aspectos que se trabajarán en las videoconferencias del Curso Superior de Gestión de Proyectos incluyen:
- Oportunidades de negocio en el extranjero
- Go to Market. Decisiones de distribución
- Gestión del aprendizaje y desarrollo
- Como afectan los tributos en los autónomos
- Dirección de operaciones. Supply Chain Management
- Gestión de compras y aprovisionamiento
- Liderazgo desde la negociación con los clientes
- Retail leadership. Director de tu propio negocio
- Selección de clientes objetivos (CRM)
- El nominasol
- Instrumentos de análisis de solvencia
Además, tendrás acceso a videoconferencias sobre Marketing tales como:
- Planificación de la estratégia en Marketing Online
- SEO, novedades de este año
- Gestión de medios on y offline
- E-mail Marketing, todo lo que debes saber
- El papel del Social media y del Community Manager
- Monta tu e-commerce y triunfa
- Nuevos métodos de publicidad en Marketing Online
- Si no aplicas Mobile Marketing, estás acabado
- Análisis de métricas en el plan de márketing
- Crea tu Plan de Social Media
- SEM, ¿invertir o no?
Y a videoconferencias impartidas por Acocex:
- Elaboración del precio de exportación
- Contrato de servicios AGCS OMC
- Proceso para realizar un despacho de exportación e importación con inspección
- Los contratos internacionales ligados a la propiedad industrial
Y videoconferencias impartidas por Arena Media:
- El Proceso para la elaboración de una estrategia en Redes Sociales
- El Neuromarketing y su aplicación en el negocio
- El Branding: La creación de las marcas
- El Panorama de las Redes Sociales
Asimismo, tendrás acceso a Masterclasses impartidas por expertos del sector, en formato vídeo, para ampliar conceptos teóricos o prácticos del programa.
- Cómo construir el Business Case del proyecto
- Cómo potenciar al equipo de proyecto
- Cómo diseñar una estrategia de comunicación para el proyecto
- Factores clave para acelerar el cambio
- Cómo abordar el emprendimiento y proyectos de innovación
Cada videoconferencia dura aproximadamente 45 minutos, se programa con antelación y tiene un guión de sesión asociado para que puedas prepararte con antelación. Puedes participar a través de la herramienta Adobe Connect que está disponible desde el Campus Online.
Profesores del Curso Superior de Gestión de Proyectos
Lydie Poignard (Profesora)
Titulada Superior en Dirección y Administración de Empresas. Escuela Universitaria ESERP –Barcelona - Convalidación del título por la Universidad de Barcelona. Master en Dirección Empresarial por la Universidad de Barcelona (UB). Especializada en exportación con 15 años de experiencia en asistencia, venta, consultoría y docencia, en diversos sectores como químico, industrial o metalúrgico. Desarrollo de la internacionalización de diversas empresas desde la creación hasta la puesta en funcionamiento.
Anna Mercadé (Profesora)
Graduada en el Máster en Marketing por la Universitat Pompeu Fabra y en el International Master in Management en EADA. Ha trabajado en grandes compañías multinacionales del sector hotelero, automoción y packaging. Su experiencia se basa en el e-commerce, marketing y comunicación online y offline, publicidad, relaciones públicas y eventos. Actualmente, es E-Commerce Manager en una de las principales cadenas hoteleras españolas.
Carles Sabaté (Ponente de Videoconferencias)
Diplomado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona. Técnico Intermedio de PRL. Ha ejercido durante muchos años labores de profesor de contabilidad en varias empresas del sector de la enseñanza, tanto públicas como privadas. Actualmente se dedica a la consultoría externa y a la enseñanza a distancia. Su profundo dominio de las herramientas ofimáticas, especialmente en programas de contabilidad informatizada, es uno de sus puntos fuertes.
