Importancia de la logística en organizaciones empresariales 2024

La importancia de la logística en las organizaciones es un tema candente entre los equipos directivos. Los negocios ―en especial los de mayor envergadura―, se han percatado de lo beneficioso que es optimizar el aprovisionamiento de productos, y han empezado a invertir en softwares para su automatización.

Su almacenaje y su reparto no se quedan atrás, y encuentran cada día una nueva forma de perfeccionarse. Si quieres introducirte en el sector y contribuir a que la cadena de suministros sea más eficiente, el Curso Superior de Logística, Distribución y Operaciones te dará todas las claves: de la mano de sus especialistas, descubrirás las mejoras que se producen cuando el stock se gestiona como corresponde. ¡Sigue leyendo para conocer algunas de las más importantes!

Importancia de la logística actualmente en las empresas

Las compañías presupuestan cuidadosamente sus finanzas, así que, ¿por qué dedicarle partidas a algo en principio tan sencillo como la compra y traslado de materiales? La razón es doble: primero, que se trata de un proceso más complejo de lo que parece, y, segundo, que es transaccional.

Dicho de otro modo, la logística en las organizaciones tiene importancia porque afecta a todo el flujo de trabajo. Abarca desde el aprovisionamiento hasta el almacenaje y la distribución de los productos al consumidor final, pero también la relación con los proveedores y el precio al que se compran las materias primas.

La logística es responsable de la satisfacción del consumidor y, en gran medida, de los beneficios de la empresa

La calidad de los productos finales, el coste de elaborarlos y la capacidad de afrontar pedidos se verán perjudicados si la logística no está a la altura. Una empresa puede evitar el despilfarro de miles de euros si invierte en su estrategia de suministros, pero, en realidad, no se trata únicamente de una cuestión financiera.

¿Qué funciones tiene el departamento de logística en una empresa?

Las funciones del departamento de logística permiten que la compañía alcance sus objetivos, cumpliendo los plazos demandados por el cliente y ofreciendo las mejores prestaciones para que los productos se trasladen con máxima eficiencia desde el punto de origen hasta el de destino. Echa un vistazo a las tareas principales que asume este equipo en la plantilla de cualquier compañía. ¡Apunta!

Gestión del inventario

El personal de logística se encarga de velar por el inventario, es decir, el nivel de stock que hay en el almacén, garantizando en todo momento que la compañía dispone del material o productos necesarios para cumplir con las demandas de sus clientes. Tener bajo control el inventario permite gestionar en mayor medida la materia almacenada, reduciendo al máximo la probabilidad de quedarse sin stock o, por el contrario, de contar con un exceso de este.

El personal de logística también se encarga de la gestión de los procesos dentro del almacén en el que se albergan los materiales.

La disposición de estos materiales en las estanterías de almacenaje, también es fundamental de cara a facilitar un rápido y fácil acceso a los mismos, agilizando los procesos dentro de esta área con el fin de operar con solvencia.

Transporte de mercancía

El transporte de materias y productos también es competencia del equipo logístico. Son estos especialistas los responsables de escoger las rutas y los medios de envío más eficientes para trasladar los productos con los que comercialice la entidad. Las labores dentro de este apartado pueden incluir la negociación de tarifas, selección de los proveedores y el correspondiente seguimiento del envío, para verificar que este llega a buen puerto.

Análisis del trabajo

Para establecer una organización que funcione, es necesario aplicar unas determinadas pautas y, posteriormente, analizar los resultados. De nada vale elaborar una estrategia si después no se analizan las consecuencias directas de la implementación de estas medidas. Realizar informes que permitan evaluar esto permitirá identificar posibles oportunidades de mejora en el área, así como puntos débiles a tratar para mejorar. ¡Un aspecto que ratifica la importancia de la logística en las organizaciones!

Implementar medidas innovadoras

Las nuevas tecnologías han colonizado los procesos. Hoy en día no podemos imaginarnos la gestión de la logística de una empresa sin ir de la mano de las herramientas tecnológicas. Utilizar las tecnologías de la información y del Big Data en los procesos de compras, logística y operaciones de las empresas es determinante para ofrecer el mejor servicio al cliente. Y es que la constante búsqueda de innovación permitirá optimizar y adaptar de forma constante las diferentes iniciativas y procesos, moldeándolos al contexto en el que se encuentre el mercado.

Tips para mejorar la logística de tu empresa

La importancia logística en las organizaciones es evidente. Y es que quien no cuenta con un departamento dedicado exclusivamente a este ámbito lo nota a todos los niveles. ¿Cómo puede mejorarse la logística de la compañía en la que trabajes? Aunque cada caso es un mundo y, por lo tanto, habría que analizarlo con detenimiento para observar los ejes sobre los que trabajar, queremos darte algunos consejos que pueden resultarte de ayuda. ¡Toma nota!

• Formar al personal de la compañía. Sin duda, el aspecto más crucial para mejorar la logística empresarial. Contar con profesionales especializados en logística, distribución y operaciones facilitará el desempeño en el área. También lo hará que estos cuenten con conocimientos en plataformas digitales de gestión logística. ¡Está en manos de la empresa ofrecer formaciones que permitan actualizar conocimientos y mantener a los empleados al día de las últimas novedades en el sector!
• Ofrecer unas instalaciones acordes. Por muy bueno que sea el equipo logístico, si no cuenta con maquinaria, software e instalaciones en buenas condiciones, será mucho más difícil que desempeñen sus funciones con solvencia.
• Buena comunicación. Para que una cadena de suministro funcione, hay una pieza que no debe quedar olvidada: la comunicación. Todas las personas que formen parte del engranaje que permite que un producto parta desde su origen y llegue a su destino deben estar en constante contacto.

Los beneficios que aporta la logística a una empresa

Contribuir a la economía empresarial, agilizar la producción, controlar los procesos de forma mucho más eficiente… Los beneficios de tener un departamento de logística son diversos. En las siguientes líneas te mostramos las 6 ventajas principales de optimizar la administración del stock. ¡Léelas y convéncete de la importancia de la logística en las organizaciones empresariales!

• Ahorro de costes. La relación de la gestión logística y la organización estratégica es un hecho. Y un punto en el que se refleja muy bien es en el “viaje” que experimentan los suministros. Con una buena táctica como apoyo, es posible reducir el tiempo que los materiales pasan en cada fase del flujo productivo. Cuanto menor sea este, menor será el coste que tenga que asumir la empresa por su elaboración. Una logística eficiente trazará rutas más eficaces para los distribuidores, gastando menos combustible, y evitará las pérdidas económicas que provoca una rotura de stock.
• Aumento de la productividad. Con una buena logística, cada etapa de la cadena de suministros estará diseñada para encajar con la siguiente. Se minimizarán los errores y se harán previsiones más acertadas, mejorando notablemente la productividad.
• Mejor conservación de los materiales. Uno de los motivos por los que la logística tiene importancia para las organizaciones es que influye directamente en la calidad de los productos que se sacan a la venta. El modo en el que se embalan, si se trasladan de forma segura… ¡Todo forma parte del engranaje!
• Control del stock. ¿Hay suficientes materiales para alcanzar la cota de producción? ¿La cantidad de productos del almacén se ajusta a la demanda? La planificación ―y la importancia de la tecnología en la logística que se ha venido demostrando últimamente― son básicas para conocer la realidad del inventario y adelantarse a las necesidades futuras.
• Fidelización del usuario. Una gestión adecuada da lugar a consumidores más felices. Reciben los productos cuando lo necesitan y en las mejores condiciones posibles. En definitiva, están más satisfechos, por lo que resulta más probable que repitan su compra y, por lo tanto, que el negocio gane una nueva venta.
• Mejora de la reputación. La suma de todos los puntos anteriores conforma este último beneficio. Y es que, además de obtener unas cuentas más holgadas, trabajar la logística repercute directamente en la reputación de una marca. Al ofrecer un mejor servicio, más rápido y con menos contratiempos, la empresa se vuelve más valiosa a los ojos de los usuarios.

 ¡Especialízate con un curso en Logística, Distribución y Operaciones!

Más del 60% del coste de las ventas de una organización depende de la logística y de las cadenas de suministros. Por ello, una gran parte de los negocios buscan a profesionales capaces de pulirlas y convertirlas en una pieza más que contribuya a sus metas comerciales.

El Curso de Logística, Distribución y Operaciones de nuestro centro te ayudará a transformarte en uno de estos expertos a través de un plan de estudios flexible repleto de videoconferencias, masterclasses y de una bolsa de empleo gestionada por la empresa de recursos humanos Randstad. Al finalizar, obtendrás un título de Deusto Formación y otro de la Universidad Internacional de Valencia (VIU). ¡Infórmate y encamínate al éxito!