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¿Qué es la logística de abastecimiento o aprovisionamiento?

¿Qué es la logística de abastecimiento o aprovisionamiento?

Escrito por Clara Carreira Salgueiros

La logística de abastecimiento o aprovisionamiento forma parte de la cadena que hace posible que los productos que adquieres en una tienda física u online estén disponibles. ¿Quieres saber en qué consiste? Te explicamos cómo funciona este proceso y por qué es tan importante. ¡Sigue leyendo!

La correcta distribución de materias y servicios requiere de profesionales formados en el área. Con el Curso de Logística, Distribución y Operaciones de Deusto Formación te especializas en la administración y control de los procesos logísticos. Confía en un contenido avalado por ID Logistics y Moldtrans para adentrarte en un sector con un futuro prometedor.

Logística de abastecimiento: qué es y que función tiene

Para que una compañía pueda fabricar o comercializar sus productos, necesita contar con la materia prima necesaria para hacerlo. La logística de abastecimiento o aprovisionamiento comprende los procesos que permiten que la compañía disponga de los recursos necesarios para poder realizar su trabajo. Te ponemos un ejemplo para que lo veas con más claridad, ¡apunta!

Imagínate que trabajas en una juguetería que se dedica, entre otras cosas, a fabricar peluches. La compañía tiene unos objetivos diarios de producción, que dependen de la demanda de sus clientes. Así pues, con el objetivo de cumplirlos, debe contar con todo el material necesario para la fabricación de estos productos: ojos de plástico, relleno, tela… La logística de abastecimiento seguirá una serie de procedimientos con el fin de que la compañía cuente siempre con el material necesario para llevar a cabo sus pedidos.

Así pues, la función de la logística de abastecimiento es permitir que en el almacén siempre haya materias primas para la fabricación de los productos o, en caso de que no sea una empresa productora, que cuente con los artículos semielaborados o elaborados para su posterior venta.

Cómo es el proceso de la logística de aprovisionamiento

Ahora que ya conoces la definición de logística de abastecimiento, también conocida como logística de aprovisionamiento, te preguntarás cuál es el proceso que se lleva a cabo en esta operación. Hemos desgranado esta acción en varias fases. ¡Toma nota!

  • Compra de material. El primer paso es la adquisición de la materia prima necesaria para la producción o de los productos finales para su venta, dependiendo del objetivo de la empresa. Así pues, en esta primera etapa, el personal logístico evalúa las necesidades de la compañía atendiendo a la demanda, los recursos y los plazos estipulados para la entrega del producto. Los/as especialistas en esta logística tiene un papel clave en la creación de relaciones fructíferas con los diferentes proveedores.
  • Almacenamiento. La logística de almacenamiento o de almacén entra en juego en la segunda fase. Como su propio nombre indica, se trata de la distribución del material en el almacén, atendiendo a criterios lógicos con los que se busca facilitar al máximo el trabajo en el área.
  • Gestión del inventario. En logística, la gestión de inventario es importante porque es la tarea que permite tener todos los recursos bajo control, así como realizar las nuevas demandas para contar siempre con la materia necesaria para la producción o la venta.

En Deusto Formación te convertimos en un/a maestro/a de la logística a través de nuestro Curso de Logística, Distribución y Operaciones. Confía en un centro de estudios con una dilatada experiencia en la transformación tecnológica de los perfiles más demandados en el mercado laboral.

A lo largo del programa contarás con un módulo de SAP que te permitirá dotarte de competencias digitales para agilizar los procesos de la logística de abastecimiento.

¿Por qué es importante la logística de abastecimiento?

Contar con una buena logística de abastecimiento reporta importantes beneficios a nivel de organización del equipo humano y de los recursos materiales, contribuyendo a una mejor gestión de la economía empresarial y una mayor eficiencia en los proyectos que se pongan en marcha.

Además, otro de los motivos por los que la logística de abastecimiento es tan importante es porque permite que se creen relaciones más fuertes y duraderas con los proveedores. Esto facilitará la planificación de las adquisiciones de material.

A su vez, una correcta gestión del aprovisionamiento contribuirá a reducir costes al garantizar un almacenamiento de material que sea lógico, reduciendo al máximo el riesgo de gastar en cuestiones innecesarias. Disponer de un equipo especialista en el área ofrecerá un control más exhaustivo, al supervisar en mayor medida las compras y al optimizar los gastos derivados de estas.

Por último, también favorecerá una atención al cliente eficiente, sin retrasos. Y es que contar siempre con el material necesario para cumplir con los plazos y realizar entregas en tiempo y forma incrementará la satisfacción de las personas que confíen en el servicio de la compañía, propiciando una imagen positiva de esta.

Sin un abastecimiento eficiente, ninguna compañía podría garantizar su correcto funcionamiento y desarrollo.

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